Depuis sa reprise par JouéClub l’an dernier, La Grande Récré, enseigne née en 1977, reprend des couleurs, avec une offre diversifiée et une stratégie marketing plus musclée. Les explications de Francis Ceron, son directeur général.
30 décembre 2024
Dans la sphère entrepreneuriale, le modèle de la franchise se distingue par la sécurité, le cadre et l’accompagnement qu’il offre aux futurs entrepreneurs. Toutefois, réussir en tant que franchisé ne repose pas uniquement sur le choix d’une enseigne prometteuse. En effet, le profil du candidat joue un rôle déterminant dans la pérennité et la croissance de son entreprise. Quelles sont les caractéristiques clés qui définissent le franchisé idéal ?
27 décembre 2024
Se lancer dans une aventure entrepreneuriale soulève naturellement de nombreuses interrogations : quelle direction donner à son projet, quelle vision adopter, et surtout, comment cette aventure pourrait-elle se terminer ? Autant de questions que l’on se pose avant de se lancer en franchise, où les règles diffèrent de l’entrepreneuriat classique. Cécile Peskine, avocate associée du cabinet Linkea, spécialisée dans l’accompagnement des franchiseurs, nous aide à y voir plus clair.
26 décembre 2024
Dans toutes les têtes de réseaux structurées, ces trois professionnels clés, aux missions complémentaires, accompagnent les franchisés tout au long de leur parcours. Présentation de ces compagnons de route qui œuvrent dans l’ombre, autant pour le bien-être des franchisés que pour la performance de l’enseigne.
18 décembre 2024
Dans un monde où la communication digitale est devenue incontournable, les franchisés doivent maîtriser les outils numériques pour toucher leur audience locale. Facebook, Instagram, WhatsApp et Messenger offrent des opportunités pour valoriser une enseigne, mais encore faut-il savoir en tirer parti. De la vitrine digitale à la publicité ciblée, Mickael Legal et Guillaume Cavaroc de Meta partagent cinq conseils concrets pour maximiser l’impact des campagnes locales et se démarquer dans un univers concurrentiel.
4 décembre 2024
En 2025, le secteur de la franchise devra s’adapter à un marché en pleine mutation. Face à des consommateurs plus connectés et exigeants, et à une concurrence accrue, l’innovation digitale et l’attractivité des franchises auprès des nouvelles générations seront essentielles.
2 janvier 2025
Dans un monde où les attentes sociétales et environnementales ne cessent de croître, la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) devient un levier stratégique incontournable. En tant que franchisé, vous avez l'opportunité de faire de cette démarche bien plus qu’une simple réponse aux exigences réglementaires. Elle peut devenir un véritable moteur de performance économique et de fidélisation, que ce soit pour vos clients ou vos partenaires.
24 décembre 2024
Depuis sa création en 2009, le réseau Feuillette a ouvert 80 boulangeries regroupant 2 500 salariés, pour un total de 210 millions de chiffre d’affaires. Avec 23 points de vente en succursales et 57 en franchise, le réseau, dont le capital est détenu à 100 % par son fondateur Jean-François Feuillette, entend bien poursuivre son maillage du territoire national et partir à la conquête du marché américain.
3 janvier 2025
Deuxième acteur sur le marché du bio spécialisé, après Biocoop, Naturalia dispose d'un parc de 228 magasins en France. Parmi eux, la franchise représente 30 % du réseau, soit 67 magasins, dont 9 en location-gérance. Dans un contexte de reprise pour le marché du bio, Ashvin Mungur, directeur du réseau de franchise Naturalia, détaille les performances de l’enseigne et partage ses ambitions pour 2025.
16 décembre 2024
Le Franchise Growth Podcast
Episode 3 : Comment Groupe Éthique & Santé a réussi à doubler son volume de leads et de candidats à la franchise ?
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Dans cet épisode Mehdi Taleb, fondateur et CEO d’Everfruit Digital, décrypte la réussite du Groupe Éthique & Santé au travers du témoignage de Thibault Legrand, responsable développement franchise chez RNPC / Groupe Ethique et Santé. Découvrez comment l’enseigne a réussi à doubler ses performances d’acquisition de candidats à la franchise.
