Chiffres clés
-
Apport personnelSomme d’argent que le candidat détient en fonds propres pour financer son projet en complément d’un emprunt.
-
Droits d’entréeMontant exigé par le franchiseur à la signature du contrat. Appelé également redevance initiale forfaitaire.
-
Investissement globalMontant global nécessaire (en moyenne) pour lancer son activité en Franchise.
-
CA estimé après 2 ansMontant donné à titre indicatif par l’enseigne, selon une moyenne du réseau.
Présentation
Ainsi la franchise Green Is Better bar à salades proposent aux clients de confectionner leur propre salade, personnalisée à partir d’une centaine d’ingrédients frais et issus d’une agriculture biologique et /ou raisonnée. Ils disposent également d’un espace de vente de produits frais. Le concept séduit les consommateurs, en majorité des urbains actifs, préoccupés autant par leur santé personnelle que par celle de la planète. Les saladbars Green is Better, créés sur le modèle de l’Urban Food Design connaissent un succès rapide en France comme à l’étranger où ils bénéficient, en plus, de la French Touch.
Vous voulez devenir votre propre boss, ouvrir un bar à salade Green is better est une opportunité intéressante.
Accéder à l’ensemble des chiffres clés
- Date de lancement ******
- Nombre d'implantations ******
- Droits d'entrées ******
- Apport personnel ******
- Redevance générale ******
- Redevance publicitaire ******
- Investissement global ******
- Royalties ******
- CA estimé après 2 ans ******
- Durée de contrat ******
- Surface moyenne ******
- Type de contrat ******
Profil du candidat
Compétences recherchées
Formation
La formation initiale est de quatre semaines en Green Academy – Puis ensuite 12 mois d’accompagnement et 6 séances d’animation (théorie, pratique, etc)
Ouvrir un bar à salade ne s’improvise pas !