Chiffres clés
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Apport personnelSomme d’argent que le candidat détient en fonds propres pour financer son projet en complément d’un emprunt.
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Droits d’entréeMontant exigé par le franchiseur à la signature du contrat. Appelé également redevance initiale forfaitaire.
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Investissement globalMontant global nécessaire (en moyenne) pour lancer son activité en Franchise.
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CA estimé après 2 ansMontant donné à titre indicatif par l’enseigne, selon une moyenne du réseau.
Présentation
L’Univers NOZ est aujourd’hui le leader européen du déstockage. Notre vision ? Transformer les invendus de nos fournisseurs en bonnes affaires pour nos clients et ainsi contribuer à lutter contre le gaspillage. Chasseur d’opportunités depuis 47 ans, l’Univers NOZ poursuit désormais son développement avec la Gérance Mandat.
Le métier de l’Univers NOZ est de revaloriser les stocks d’invendus de fournisseurs, industriels, fabricants, grossistes, en France et dans le monde. Le savoir-faire des centrales d’achats réside en grande partie dans la relation de confiance qu’elles entretiennent, en amont, avec les entreprises ayant des besoins de déstockage. Les centrales d’achats sont en capacité de prendre en charge des produits classiques ou des produits plus complexes, dans des volumes allant de l’unité à des milliers de palettes et ce, sans concurrencer les canaux de distribution des fournisseurs. En magasins, l’objectif est de revendre les produits entre 30 et 80% moins chers que les circuits de distribution classiques. Les clients ont ainsi toujours l’occasion de réaliser de bonnes affaires.
Accéder à l’ensemble des chiffres clés
- Date de lancement ******
- Nombre d'implantations ******
- Droits d'entrées ******
- Apport personnel ******
- Redevance générale ******
- Redevance publicitaire ******
- Investissement global ******
- Royalties ******
- CA estimé après 2 ans ******
- Durée de contrat ******
- Surface moyenne ******
- Type de contrat ******
Profil du candidat
Compétences recherchées
Formation
Formation interne au métier du déstockage dès l’intégration du collaborateur.