IDEASPORT

La franchise chez Idéasport

L’acte fondateur de la mise en franchise est l’analyse et la synthèse du concept Idéasport. Ce travail de longue haleine s’est étalé sur dix-huit mois et s’est achevé par l’écriture d’un manuel du savoir-faire. Ce document est la première formalisation écrite du concept.
Long de cent soixante-six pages, il est doublement important. Il est légalement obligatoire pour l’ouverture de franchise et il est amené à devenir le socle sur lequel les franchisés peuvent s’appuyer au quotidien. Il est remis au franchisé lors de signature du contrat, avec comme consigne de le survoler durant la formation initiale. Sa lecture complète est prévue pour les premières semaines d’ouverture de la nouvelle société.
Le site d’Angers ayant déjà dix ans d’existence, devient le site pilote principal de la franchise. Les deux premiers franchisés seront eux aussi considérés comme pilotes. Des expérimentations auront lieu lors des premières années dans ces trois structures. Ces années test permettront de finaliser l’écriture du concept et de définir précisément la formation initiale nécessaire. Le contrat de franchise chez Idéasport ne déroge pas à la règle. Le franchiseur s’engage à former ses franchisés et à fournir des outils de suivi et de soutien indispensable au développement de chaque structure.
Une formation initiale de trois semaines chez le franchiseur, un manuel du savoir-faire et une visite trimestrielle sont inclus dans le contrat.
Le franchisé doit, lui, s’acquitter d’une redevance de dix mille euros à la signature du contrat puis de 5 % de son chiffre d’affaires chaque mois (avec un minimum de 200 €). Ces deux redevances sont les seuls produits d’Idéasport France.
Une centrale d’achat a également été créée. L’idée est de créer des économies d’échelle et de pouvoir acheter à des prix intéressants grâce à un plus grand volume de marchandise.

Idéasport porte aujourd’hui de grandes ambitions :
• Être une référence en matière d’animation ludo-sportive ;
• Être une référence en matière d’innovation ;
• Être une référence en matière de pédagogie ;
• Donner un nouveau souffle au secteur des loisirs ludo-sportif ;
• Consolider ses fondamentaux : la qualité de ses animations, l’adaptation de ses animations auprès de ses différents publics et la formation continue de ses éducateurs.