Chiffres clés
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150000€Apport personnelSomme d’argent que le candidat détient en fonds propres pour financer son projet en complément d’un emprunt.
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490€Droits d’entréeMontant exigé par le franchiseur à la signature du contrat. Appelé également redevance initiale forfaitaire.
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Selon projetInvestissement globalMontant global nécessaire (en moyenne) pour lancer son activité en Franchise.
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600 K€CA estimé après 2 ansMontant donné à titre indicatif par l’enseigne, selon une moyenne du réseau.
Présentation
Vous êtes à quelques clics de commencer une aventure humaine unique…
Le succès d’une enseigne repose sur ceux qui la composent. Rejoindre la #balladinsFamily, c’est apporter sa pierre à l’édifice de la réussite en étant pleinement considéré et épaulé dans son quotidien d’hôtelier.
Repris en Juin 2018 par deux collaborateurs, le groupe balladins se positionne principalement sur des établissements classés 2 et 3 étoiles, en France. balladins est une chaîne hôtelière à taille humaine, où le client est la priorité. Aujourd’hui presque 40 années d’expérience au service des clients et une trentaine d’hôtels environ, le réseau balladins est un acteur incontournable du marché de l’hôtellerie.
balladins jouit aujourd’hui d’une identité forte : son taux de notoriété globale arrive en cinquième position sur l’ensemble des chaînes d’hôtellerie économique en France. Aujourd’hui, l’enseigne élargit son offre hôtelière en déclinant sa marque. Sans renier son ADN, balladins opère un virage stratégique pour gagner en attractivité et conquérir de nouvelles cibles de clients, mais aussi d’hôteliers désireux de rejoindre un groupe en plein renouveau. Cette évolution est le fruit de la stratégie portée par deux anciens salariés ayant repris l’enseigne en Juin 2018. C’est également le fruit du travail engagé avec le réseau existant, qui contribue aux décisions pour une évolution commune.
L’ambition de l’enseigne est de développer un réseau d’établissements de qualité, aux offres nuancées : Pour toutes les envies, un hôtel balladins attendra ses hôtes quelque part…
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- Date de lancement ******
- Nombre d'implantations ******
- Droits d'entrées ******
- Apport personnel ******
- Redevance générale ******
- Redevance publicitaire ******
- Investissement global ******
- Royalties ******
- CA estimé après 2 ans ******
- Durée de contrat ******
- Surface moyenne ******
- Type de contrat ******
Profil du candidat
Compétences recherchées
Formation
Académie balladins : Une formation continue pour tous les membres du réseau
Lors du rachat de balladins en juin 2018, l’équipe s’est fixée pour objectif de remettre le service au cœur de la philosophie de l’enseigne. Service client bien sûr mais également services proposés à l’ensemble des collaborateurs de l’enseigne. Ainsi, la rentrée 2019 est marquée par le lancement de l’Académie balladins, une école moderne et digitalisée permettant à chacun de monter en compétences ou de renforcer ses connaissances. E-réputation, stratégie tarifaire, distribution numérique… ces formations couvrent les besoins rencontrés par les hôteliers d’aujourd’hui. Une bonne nouvelle pour ces derniers, confrontés à la révolution digitale.
A travers des sessions de e-learning de 30 minutes à 1h00, balladins veut permettre à chaque collaborateur de son réseau de monter en compétences, qu’il soit membre d’un établissement en franchise ou en licence de marque. Les sessions de formation se font en petit comité, pas plus de huit participants, pour favoriser l’échange et le partage d’expérience.
LES COLLABORATEURS POURRONT SE FORMER, NOTAMMENT :
- au community management pour prendre efficacement la parole sur les réseaux sociaux,
- à la gestion de l’e-réputation pour gérer au mieux commentaires et réponses,
- à la fidélisation pour optimiser le programme balladins,
- à la gestion des outils de distribution,
- à la stratégie tarifaire en assimilant les bases de Yield Management et de l’optimisation du revenu par chambre et à la gestion des outils statistiques,
- à l’accueil et à la vente par téléphone.