Chiffres clés
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70000€Apport personnelSomme d’argent que le candidat détient en fonds propres pour financer son projet en complément d’un emprunt.
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15000€Droits d’entréeMontant exigé par le franchiseur à la signature du contrat. Appelé également redevance initiale forfaitaire.
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100 et 300 K€Investissement globalMontant global nécessaire (en moyenne) pour lancer son activité en Franchise.
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400 K€CA estimé après 2 ansMontant donné à titre indicatif par l’enseigne, selon une moyenne du réseau.
Présentation
Decovrac est une société qui a pour objectif de développer et implanter des commerces de proximités en franchise.
Notre concept s’oriente vers de la vente en vrac de matériaux destinés à l’aménagement du jardin
Nous proposons de la vente en libre-service, ouvert aux particuliers 70% et professionnels paysagistes et collectivités 30%
Ce concept permet au consommateur d’acheter la quantité de produit dont il a vraiment besoin au poids ou au volume aux meilleurs conditions du marché
Decovrac est une marque proposant des produits naturels responsables de l’environnement.
La qualité de notre service réside dans le conseil. C’est pourquoi nous cherchons des responsables de dépôt à l’écoute du consommateur, capable d’orienter et de conseiller au mieux le client.
Accéder à l’ensemble des chiffres clés
- Date de lancement ******
- Nombre d'implantations ******
- Droits d'entrées ******
- Apport personnel ******
- Redevance générale ******
- Redevance publicitaire ******
- Investissement global ******
- Royalties ******
- CA estimé après 2 ans ******
- Durée de contrat ******
- Surface moyenne ******
- Type de contrat ******
Profil du candidat
Compétences recherchées
Formation
Pour permettre au Franchisé de créer et d’exploiter son point de vente sous l’enseigne DECOVRAC, le Franchiseur a mis au point le cycle de formation suivant :
- 5 jours ouvrés de formation aux techniques de vente du réseau dans un des magasins pilotes de l’enseigne DECOVRAC,
- un jour de formation portant sur la gamme et les produits de la Franchise dispensés par un animateur du réseau.
Un book de formation établi par le Franchiseur sera remis au Franchisé au début de sa formation.
Si le Franchiseur était amené à constater, au terme de cette formation initiale, que les acquis étaient insuffisants, il pourrait imposer une prolongation de la formation pour la durée nécessaire à une bonne maîtrise du concept.